• <input id="g6cse"></input>
    <input id="g6cse"><tt id="g6cse"></tt></input>
    <input id="g6cse"></input>
    <menu id="g6cse"></menu>
  • <input id="g6cse"><acronym id="g6cse"></acronym></input>
    <menu id="g6cse"></menu>
  • 電商平臺

    EN
     

    中國中化召開安全生產專題視頻會議

    時間:

    2022-06-24 

    來源:

    中國中化
    <返回列表
    視力保護

    6月22日,中國中化召開安全生產專題視頻會議,深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述,傳達中央石油化工企業安全生產專題會議和全國危險化學品安全防范工作緊急視頻會議精神,通報公司安全生產大排查大整治區域互查情況,深刻吸取近期化工行業典型事故教訓,就夯實基層基礎管理進行工作部署。

    中國中化總經理、黨組副書記李凡榮出席會議并講話。會議由公司副總經理、黨組成員鐘韌主持。公司HSE委員會成員,各專業公司、直管單位及所屬企業領導班子成員、HSE部門負責人等共計2600余人在主會場和312個視頻分會場參會。

    李凡榮要求,各單位要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署,認真吸取事故教訓,以如履薄冰的姿態,“嚴”字當頭、“實”字托底,以嚴細的工作作風,嚴格的監督管理,嚴密的責任意識,一抓到底的精神狀態,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”,守住安全生產紅線,筑牢發展底線,嚴防各類事故發生,確保人民生命財產安全,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

     李凡榮強調,要進一步提高政治站位,深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,堅決扛起抓好安全生產的重大政治責任。要牢固樹立安全發展理念,把經濟發展、疫情防控和安全生產,作為當前必須狠抓的三件大事,堅持“人民至上、生命至上”,強化抓好安全生產工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。安全是“天字號”工程、民生工程、良心工程,再怎么強調都不為過,發展決不能以犧牲人的生命為代價,決不要帶血的GDP和業績,始終要將“生命至上、安全第一”作為最高信條和處事原則,用鐵的手腕、務實的作風和得力的舉措,筑牢安全發展基石,要對員工負責、對股東負責、對客戶負責、對社會負責、對黨和國家負責。

    要清醒認識安全生產面臨的嚴峻復雜形勢。堅決克服“覺得沒有造成重大后果,不值得大動干戈;覺得都是偶然的,沒有看到其中必然性;覺得都是基層的,與管理層無關;覺得都是個別企業問題,不是系統問題;覺得安全生產就是安全管理部門的事;覺得無所事事,發生事故后才會應急處置;覺得都是別人欠的賬,我不用還”七個錯誤傾向,深刻吸取近期化工行業典型事故教訓并做好反思。

    要扎實推進FORUS體系,提高解決問題能力,切實防范各種安全風險,堅決杜絕重特大事故。一是著力解決安全生產思想認識問題。要深刻認識到近期化工行業典型事故暴露出的安全發展理念不牢固、責任落實不到位、隱患排查整治不力等突出問題,牢固樹立抓安全就是抓發展、抓安全就是抓民生、事故是可防可控的理念,以“時時放心不下”的責任感不斷加強安全生產管理,深入開展習近平總書記關于安全生產重要論述學習活動,強化警示教育,安全生產必須警鐘長鳴。二是著力壓實企業安全生產責任。各單位要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,堅持“管企業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”,建立健全覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產責任體系。三是著力抓好風險隱患排查治理。要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,扎實開展隱患排查治理,建立隱患分析預警制度,運用科學工具和方法,做好隱患分析,對未遂事件分析發現的共性問題要及時改正;要狠抓重大風險防范化解、狠抓新風險新問題研究,深入研究智慧工廠建設;扎實開展安全生產大排查大整治和老舊裝置安全風險防控專項整治;加強液化烴球罐區安全風險管控;開展承包商管理專項評估,建立“黑名單”制度。四是著力提升本質安全。加快淘汰落后工藝、技術、裝備和產能,加強設備完整性管理,建立設備設施預防性檢維修管理體系,抓實變更管理和安全投入,要從項目的設計、施工、投產試車、日常運行、停運拆除全生命周期抓好本質安全提升。五是著力加強安全管理隊伍建設和能力提升。著力抓好“三基”建設,開展基層隊伍摸排,建立“老中青”合理的基層結構;專業技能和安全技能培訓要到位,每個崗位必須認證上崗,調整崗位必須重新培訓,要明確每個崗位的素質基本要求并建立晉級培訓機制。六是著力提升事故應急處置能力。要一企一策建立健全應急預案,加強應急資源庫建設,立足防大汛抗大險救大災做好應急準備。要在防和備上下功夫。各級領導特別是一把手,要知道企業存在什么隱患,會導致什么事故,事故發生后可能造成什么次生災害,針對性制定應急預案,確保做到科學處置。要在演和練上下功夫。演練要防止走過場和作秀,演練要做好計劃,要知道演練什么、做什么層級的演練,要通過演練發現應急處置能力差距,檢驗應急預案是否科學周全,應急資源是否充足,應急指揮是否有序。要在演練到防備形成閉環上下功夫。應急演練結束后,要及時討論和總結,完善預案和應急方案,目的就是要把應急演練作為提升安全管理水平一項重要任務來抓,做曲突徙薪者,防備焦頭爛額。七是著力轉變作風,力戒形式主義官僚主義。各單位要制定落實行動方案,立刻行動起來,一把手要親自研究部署,要帶頭研究FORUS體系建立。各級紀檢監察部門要圍繞安全領域和專項行動開展專項監察,安全環保部門要樹立權威性,對典型問題進行通報曝光,對問題嚴重的企業和個人嚴肅問責。

    李凡榮還對常態化做好疫情防控和防汛抗汛救災等工作提出要求。

    免费观看美女直播的网站